SGC – Ngôi nhà thứ hai của tôi

“Nhà”, dù chỉ là một từ ngắn ngủi nhưng có rất nhiều định nghĩa khác nhau, bao gồm tất cả tâm tư, tình cảm chân thành nhất của một con người khi nhắc đến “Nhà”. Với tôi cũng vậy, “Nhà” là mục tiêu tôi phấn đấu, gìn giữ và vun đắp hàng ngày. Nhưng “Nhà” mà tôi muốn chia sẻ ở đây trong bài viết về “Vòng tay Công đòan” là công ty SGC, nơi tôi đã đến, làm việc và gắn bó đến ngày hôm nay đã được 26 năm.

Năm 1998 ngay khi mới tốt nghiệp Đại học, trong hành trang cuộc sống chưa có gì thi tôi may mắn được nhận vào công ty SGC với vị trí nhân viên phòng Kế hoạch vật tư

Từ năm 2000 đến 2010 trải qua nhiều vị trí như Bí thư ĐTN, Phó Chủ tịch công đoàn thì ngày 29/9/2010 tôi được bầu làm Chủ tịch công đoàn cho đến ngày hôm nay. Mốc thời gian này chính là giai đoạn bùng nổ, có ý nghĩa với tôi nhất vì tôi cùng với Ban Chấp hành công đoàn đã cùng nhau vượt khó, trải qua nhiều thăng trầm để xây dựng nên một tổ chúc công đoàn vững mạnh, luôn chăm lo cho đoàn viên, NLĐ, đồng thời luôn là cầu nối hài hòa giữa lợi ích của nhà đầu tư và NLĐ tại công ty SGC.

Để tổ chức công đoàn SGC có thành quả vượt trội như hôm nay thì ngoài nỗ lực từ cá nhân tôi, từ tập thể Ban Chấp hành, tập thể CBCNVLĐ SGC thì luôn có bóng dáng của sự chia sẻ, đồng hành, chỉ đạo của Công đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam, của Chi ủy SGC, của Ban Giám đốc SGC các nhiệm kỳ, đặc biệt là nhiệm kỳ từ năm 2019 đến nay với cao điểm là năm 2021, thời điểm dịch bệnh Covid-19 hoành hành, con người trở nên mong manh giữa sự sống và cái chết nhưng vì mưu sinh chúng ta phải đối mặt. Chính lúc này đây kim chỉ nam mà Ban Giám đốc hoạch định ra đã giúp Ban Chấp hành công đoàn tự tin cùng với NLĐ từng bước vượt qua.  

“Nhà là nơi gắn liền với tuổi thơ của những cô bé, cậu bé với không biết bao nhiêu những câu chuyện, kỉ niệm, chuyện vui, chuyện buồn. Để rồi khi lớn lên, nhìn lại những chuỗi ngày đó, chúng ta cảm thấy thật biết ơn vì đã có “nhà”, có tuổi thơ và có cả tình yêu của gia đình”. Dịch bệnh đã đươc khống chế, mọi việc đang dần trở lại quỹ đạo bình thường và giờ đây, khi tham dự bài viết “Vòng tay công đoàn” thì với tôi, một người cán bộ công đoàn với hơn 14 năm tham gia thì thời gian 3T là những kỷ niệm không thể phai mờ trong tâm trí. Tôi nghĩ mình thật may mắn vì có “Nhà” SGC cùng với Ban Giám đốc nhiệt huyết, tinh thần trách nhiệm, luôn tạo mọi phúc lợi tốt nhất cho NLĐ và thường xuyên làm công tác từ thiện, chia sẻ khó khăn với nhiều trung tâm, gia đình khó khăn trong cộng đồng không chỉ là thời kỳ dịch bệnh mà cả những năm sau này.

Nhớ lại thời gian khó khăn đó, tôi chắc không chỉ mình tôi mà tất cả thành viên đã từng trải qua 3T tại nhà máy có lẽ không hiểu sao bằng cách nào mà chúng tôi đã có thể vượt qua hoàn mỹ như vậy, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ SXKD; hoàn thành nhiệm vụ phòng chống dịch, không để lây lan ảnh hưởng đến cộng đồng xung quanh như nghĩa vụ của một công dân gương mẫu; hoàn thành trách nhiệm nuôi sống gia đình nhỏ của mình.

Trên đây chỉ là một vài ví dụ minh chứng những gì mà công ty SGC đã trải qua trong dịch bệnh như nhiều công ty khác dù là ngoài hay trong hệ thống Tổng công ty Thép Việt Nam. Mỗi công ty có một cách riêng để thích ứng, phù hợp với điều kiện của đơn vị mình, và SGC cũng vậy, nhưng giờ đây khi đã biết kết quả, cá nhân tôi có thể nói rằng Ban Chấp hành công đoàn SGC có thể hoàn thành vai trò của mình là nhờ có Ban Giám đốc năng động, chỉ đạo quyết liệt, làm việc hết mình vì công ty, vì NLĐ để chúng tôi gặt hái được là không ai làm 3T bị dương tính với Covid-19, đồng thời hoàn thành vượt mức mục tiêu SXKD, một kỷ lục ghi nhận trong thời kỳ phi thường.

Tuân thủ chỉ đạo của cấp trên, tập hợp sức mạnh trí tuệ của tập thể là một trong những kinh nghiệm quý báu đã được chứng minh qua thực tế sống còn trong đại dịch. Nhiều năm qua, tôi và Ban Chấp hành công đoàn luôn thực hiện, áp dụng vào các hoạt động phong trào chung của công đoàn và đều đạt được hiệu quả cao. Với cá nhân tôi, những kinh nghiệm này là những câu chuyện, là những kỷ niệm mà tôi ghi nhớ, mang theo trong hành trang trưởng thành của một người cán bộ công đoàn, lớn lên cùng với “Nhà” SGC.

“Nhà là nơi mỗi đứa con luôn là trung tâm của tình yêu thương vô bờ bến, những đứa trẻ luôn được đối xử đặc biệt nhất trong nhà của mình. Lớn lên với tình yêu của bố mẹ, chắc chắn đứa trẻ nào cũng thấy thật ngọt ngào vì cảm thấy mình thật may mắn khi được yêu thương như những công chúa, hoàng tử trong nhà của mình”. Vì một số nguyên nhân chủ quan cũng như khách quan mà tất cả NLĐ không thể đăng ký hết 3T tại nhà máy, nhân viên gián tiếp có thể làm việc online nhưng công nhân trực tiếp nếu không đến nhà máy thì bắt buộc phải nghỉ chờ việc ở nhà. Bên cạnh những quyền lợi vượt trội cho NLĐ làm 3T thì Ban Giám đốc SGC cũng không quên chỉ đạo phòng Hành chính, Ban Chấp hành công đoàn phối hợp xem xét, sửa đổi, bổ sung một số quy định về chế độ nghỉ việc, hưởng lương cho lao động làm online hay nghỉ chờ việc.

Thực hiện phương châm “không bỏ lại ai ở phía sau trong đại dịch” mà SGC đã có những chính sách hợp tình, hợp lý, cao hơn so với luật quy định, đầy nhân văn để ít ra NLĐ dù phải nghỉ việc thì vẫn có khoản thu nhập tối thiểu trang trải cuộc sống gia đình trong giai đoạn khó khăn này. Chính nhờ vậy mà NLĐ càng thêm gắn bó với SGC, tin tưởng vào Ban Giám đốc chèo lái con tàu SGC chinh phục thêm nhiều mục tiêu mới, giúp SGC ngày càng phát triển và NLĐ có cuộc sống sung túc hơn, tận tâm cống hiến cho SGC. Bên cạnh những hỗ trợ từ công ty SGC thì NLĐ cũng nhận được sự quan tâm, động viên, hỗ trợ từ công ty mẹ như Tổng công ty Thép Việt Nam, tập đoàn Sumitomo của Nhật.

“Và hơn tất cả, chắc chắn nhà luôn là nơi bình yên và an toàn nhất. Bạn sẽ không bao giờ có thể cảm thấy bình yên và an toàn hơn khi một ngày kia, bên ngoài là mưa bão, sấm chớp, gió lốc... còn trong căn nhà của bạn, mọi thứ vẫn thật bình yên, và bạn cảm giác rằng mọi áp lực, mọi hiểm nguy đang ở bên ngoài kia không thể xảy đến với bạn, bởi bạn đang được an toàn trong chính căn nhà của mình. Trong tình yêu của gia đình, nhà vẫn luôn luôn là nơi bình yên nhất”. Tôi viết những dòng bút ký chia sẻ cảm nghĩ của tôi ở đây để nhấn mạnh rằng tôi và Ban Chấp hành công đoàn luôn thuận lợi trong mọi hoạt động phong trào chính là nhờ có đại diện vốn của Tổng công ty Thép Việt Nam trong Ban Giám đốc công ty SGC. NLĐ nhận được nhiều phúc lợi hơn không chỉ là từ hoạt động công đoàn mà phần lớn từ các chính sách chăm lo đời sống của Ban Giám đốc đơn vị.

Đã hơn 03 năm kể từ khi đại dịch Covid-19 kết thúc, SGC đã trở lại hoạt động như thường nhật với nhiều mục tiêu và thách thức mới cho Ban Giám đốc công ty. Ban Chấp hành công đoàn tiếp tục công việc đồng hành thực hiện hoàn thành nhiệm vụ SXKD, chăm lo cho NLĐ. Thành công của Đại hội công đoàn nhiệm kỳ 2023-2028 để tôi tin tưởng rằng tổ chức công đoàn SGC luôn đổi mới, phát triển. Ban Chấp hành công đoàn ngày càng hoàn thiện cả về số lựợng, chất lượng để đảm đương, hoàn thành các nhiệm vụ mà cấp trên giao phó, là chỗ dựa tin tưởng cho NLĐ. Chúng tôi, Ban Giám đốc công ty, Ban Chấp hành công đoàn và cả NLĐ chắc chắn cùng nhau chung tay xây đắp ngôi nhà SGC ngày càng lớn mạnh, vững chắc, là nơi che chở, an bình cho các thành viên.

Một lần nữa, tôi xin phép được thay mặt Ban Chấp hành công đoàn, NLĐ SGC cám ơn Ban Giám đốc công ty đã giành nhiều tâm huyết, tình cảm, cống hiến trí tuệ, sức lực cho SGC để SGC có được thành công như ngày hôm nay.